Skip to content

Funding & Use of Funds

Aktuell: CHF 0 — Bootstrap-Strategie.

Das Projekt wird aus dem bestehenden Business finanziert. Die Fixkosten (~CHF 100/Mt) sind vernachlaessigbar. Der Gruender bezieht sein Gehalt aus bestehenden Einnahmen.


  • Investor: Ursin (privat)
  • Betrag: CHF 100’000
  • Instrument: Noch offen (Darlehen, Beteiligung, Wandeldarlehen?)
  • Status: Angebot steht, Entscheid noch offen
PostenBetragZweck
Sergio (Teilzeit, 12 Mt)CHF 48’000Sales + Kundenberatung ab Tag 1
Marketing & WebsiteCHF 10’000Landingpage, Content, ggf. erste Ads
GPU / InfrastrukturCHF 15’000Eigene GPU fuer CH-Hosting (Datensouveraenitaet)
Branchenevents / MessenCHF 5’000SVIT, Treuhandkammer
ReserveCHF 22’000Unvorhergesehenes
TotalCHF 100’000
SituationEmpfehlung
Prototyp validiert, 5+ Kunden, schnell skalieren✅ Investment sinnvoll
Noch kein Kunde, Produkt nicht fertig❌ Zu frueh — erst bootstrappen
Downside-Szenario, wenig Traktion❌ Geld loest das Problem nicht

⚠️ Noch nicht festlegen. Je mehr Traktion (zahlende Kunden, MRR) vor dem Investment, desto hoeher die Bewertung und desto weniger Anteile muss der Gruender abgeben.

Grobe Orientierung:

  • Pre-Revenue: Bewertung CHF 200-400k → Ursin bekaeme 20-33%
  • Bei CHF 5k MRR: Bewertung CHF 500k-1M → Ursin bekaeme 10-17%

Empfehlung: Erst Traktion aufbauen, dann Investment-Gespraech fuehren.